اطلاعات کسب و کار بازار

جزئیات و زمان آزمون استخدامی سازمان بورس

سازمان بورس در انتهای مهرماه سال جاری از طریق برگزاری دومین مرحله آزمون‌ استخدامی سال ۱۴۰۱، اقدام به جذب نیروی متخصص و توانمندی که از شرایط اختصاصی برخوردار هستند، می‌کند.

به گزارش تحریریه، حسن فرج‌زاده معاون اجرایی سازمان بورس و اوراق بهادار، با اشاره به آزمون استخدامی برگزار شده در تیرماه سال جاری اظهار کرد: این آزمون در ۶ گروه تحصیلی برگزار شد و سپس از پذیرفته‌شدگان، مصاحبه‌های تخصصی در قالب کمیته‌های استخدامی در چندین مرحله در سازمان به عمل آمد.

حسن فرج‌زاده با بیان اینکه در حال حاضر ۱۰ نفر در دو رشته تحصیلی حسابداری و مدیریت مالی در سازمان بورس مشغول به فعالیت شده‌اند، گفت: سایر افرادی که در گروه‎های دیگر نمره حد نصاب در آزمون را کسب کرده‌ و در مصاحبه تخصصی رای مثبت کمیته را به دست آورده‌اند، در حال طی کردن مراحل نهایی فرایند استخدام، همچون تایید صلاحیت عمومی و مصاحبه با ریاست سازمان هستند.

به گفته این مقام ارشد در سازمان بورس، در گروه رشته تحصیلی حقوق، ۱۰ نفر مصاحبه‌های تخصصی کمیته استخدام را با موفقیت پشت سر گذاشته‌اند و تاکنون ۷ نفر جذب سازمان شده‌اند. در سه گروه مدیریت منابع انسانی، مدیریت فناوری اطلاعات و امنیت اطلاعات، هیچ کدام از شرکت‌کنندگان در آزمون موفق به کسب حد نصاب نشدند.

او با بیان اینکه نیاز سازمان برای رشته‌هایی همچون حسابداری و مدیریت مالی مرتفع نشده، آزمون جدیدی برای انتهای مهرماه برنامه‌ریزی شده است، عنوان کرد: در حوزه منابع انسانی نیز به دلیل اینکه جذب نیرو براساس آزمون انجام نشد، همکاران بخش منابع انسانی در حال مشخص کردن شرایط هستند تا در کنار رشته حسابداری و مدیریت مالی، فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت منابع انسانی نیز در این آزمون شرکت کنند.

معاون اجرایی سازمان بورس با اشاره به ‌اینکه برای آزمون مهر ماه اطلاع‌رسانی گسترده‌تری انجام خواهد شده، تصریح کرد: افزون بر سایت‌های رسمی سازمان بورس و اوراق بهادار، پایگاه خبری بازار سرمایه (سنا)، کانون نهادهای سرمایه‌گذاری و کانون کارگزاران کانال‌های تلگرامی و جراید از طریق صداوسیما نیز اطلاعات مربوط به آزمون اطلاع‌رسانی خواهد شد تا افرادی که از تحصیلات مرتبط برخودار و علاقمند به فعالیت در سازمان بورس هستند از این فرصت بهره‌مند شوند.

فرج‌زاده در پاسخ به این پرسش که «آیا آزمون دیگری پس از مهر ماه برگزار می‌شود»، ابراز کرد: برنامه‌ریزی صورت گفته بر این اساس است تا نیروی مورد نیاز سازمان بورس از طریق برگزاری آزمون و اطلاع‌رسانی عمومی جذب شود؛ بنابراین، این یک روند مستمر خواهد بود. اما اینکه فاصله میان آزمون‌ها چگونه خواهد بود به میزان نیروی مورد نیاز و همچنین تعداد نفراتی که از طریق برگزاری آزمون موفق به جذب شده‌اند، بستگی دارد.

او با بیان اینکه یکی از اهداف برگزاری آزمون، جذب نیرو در حوزه معاونت نظارت بر بورس‌ها و ناشران و معاونت نظارت بر نهادهای مالی سازمان بورس است، اذعان کرد: فعالیت این حوزه‌ها کمی پیش‌بینی‌های برگزاری آزمون استخدامی برای این دو معاونت و جذب اطلاعات کسب و کار بازار تعداد نیروی انسانی را دشوار کرده است.

معاون اجرایی سازمان بورس در گفتگو با سنا خاطرنشان کرد: بر اساس بودجه مصوبه شورای عالی‌بورس و اوراق بهادار، تعداد محدودی از افراد را می‌توانیم در سال ۱۴۰۱ جذب کنیم؛ بنابراین، برنامه‌ریزی لازم برای سال آینده خواهد شد و حوزه مدیریت منابع انسانی در حال پیگیری نیازسنجی است و بنابراین، به احتمال زیاد افزون بر مهرماه برای سایر گروه‌های شغلی آزمون برگزار خواهد شد و در سال ۱۴۰۲ احتمالا برای رشته‌هایی همچون مدیریت مالی و حسابداری نیز برای تامین نیروی مورد نیاز آزمون یا آزمون‎هایی برگزار خواهد شد.

او در پایان با تشریح روش ثبت‌نام در آزمون مذکور، گفت: داوطلبان تا ۲۷ مهر ماه فرصت دارند با مراجعه به آدرس اینترنتی سامانه برگزاری آزمون‌های شرکت اطلاع‌رسانی و آموزش بورس به نشانی testcenter.semedco.ir ثبت‌نام خود را انجام دهند.

داغ‌ترین رشته‌های بازار کار کدامند؟

انتخاب یک رشته دانشگاهی پولساز و آینده دار برای تصاحب بازار کار آرزویی است که بسیاری از دانشجویان حتی دانش‌آموزان در دوران تحصیل برای خود تصور می‌کنند، اما واقعیت‌های بازار کار چیز دیگری اطلاعات کسب و کار بازار است و نشان می‌دهد که برای داشتن شغلی آینده‌دار باید واقع‌بینانه انتخاب رشته کرد.

به گزارش تیتربرتر، موضوع بیکاری فارغ‌التحصیلان در سال‌های اخیر اهمیت خاصی پیدا کرده و با توجه به رشد روزافزون جمعیت تحصیل‌کرده که نتیجه افزایش بیش از حد ظرفیت دانشگاه‌ها بوده به یک چالش اساسی تبدیل شده است.

برابر آمارها بیش از ۶ میلیون دانشجوی در حال تحصیل آماده ورود به بازار کار و ۴.۸ میلیون فارغ‌التحصیل بیکار در کشور وجود دارد. سالانه بیش از ۱.۵ میلیون متقاضی کار وارد بازار می‌شوند و خسارتی که از محل تحصیل‌کردگان بیکار به کشور وارد می‌شود، قابل محاسبه نیست.

سال‌ها است که دانشگاه‌ها با ایجاد و آموزش رشته‌های مختلف در حال تشویق جوانان برای ورود به عرصه‌های تحصیلی هستند، بی‌آنکه پژوهشی کاربردی در این باره صورت گرفته باشد که آیا تحصیلات آکادمیک و تئوریک توان حل نیازهای بازار کار را دارند؟ در این بین انتخاب رشته‌ای که بازار کار آن اشباع نشده، درآمد خوبی داشته یا از پرستیژ و جایگاه نسبتاً بالایی برخوردار باشد به دغدغه سال‌های اخیر بسیاری از دانش آموزان اطلاعات کسب و کار بازار و دانشجویان تبدیل شده است.

چند سال قبل طرحی از سوی وزارت علوم به منظور رصد اشتغال فارغ‌التحصیلان و حذف رشته‌های دانشگاهی فاقد جذابیت در بازار کار مطرح شد تا ارتباطی منطقی و هدفمند میان تحصیل و اشتغال به وجود آید و رشته‌هایی که جذابیتی برای بازار کار ندارند از میان رشته‌های تحصیلی حذف و دانشجو در این رشته‌ها پذیرفته نشود.

با توجه به شرایط اقتصادی حال حاضر و داغ شدن تدریجی تب کنکور و انتخاب رشته، این روزها عده زیادی از جوانان در فکر آینده شغلی و انتخاب مسیر مناسب هستند. علاوه بر علاقه و استعداد، درآمد مناسب و تقاضای کافی از سمت بازار کار معیارهای مهمی در انتخاب مسیر شغلی به حساب می‌آیند.

بر اساس یک نظرسنجی، رشته مهندسی کامپیوتر در شرایط فعلی بازار کار ایران دارای موقعیتی استثنایی است و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی برق، مکانیک و صنایع پس از مهندسی کامپیوتر از جایگاه مناسبی در بازار کار برخوردارند. اولین گروه شغلی پردرآمد نیز در رده سازمانی کارشناس «تحقیق و توسعه محصول» است. مهندسان برق با ۲۰ درصد، مکانیک با ۱۹ درصد و فارغ‌التحصیلان رشته‌های علوم پایه و کاربردی با ۱۲ درصد بخش اعظمی از شاغلان این گروه شغلی پردرآمد را تشکیل می‌دهند.

«برنامه‌ریزی استراتژیک» دومین گروه شغلی پردرآمد است که ۳۰ درصد از شاغلان در آن مهندسان صنایع و ۱۳ درصد فارغ‌التحصیلان اطلاعات کسب و کار بازار رشته مدیریت هستند. این گروه شغلی با وجود شناخته‌شده بودن در جمع اهل فن، ممکن است برای عموم جامعه کمی ناآشنا به نظر برسد.

فعالیت ۱۶ درصد فارغ‌التحصیلان رشته برق در بخش فروش!

تقاضا، معیار دیگر برای تشخیص رشته‌های خوش‌آتیه است. آمارها نشان می‌دهد گروه شغلی «فروش، بازاریابی، تبلیغات و تحقیقات بازار» به طور میانگین با ۲۷ درصد بیشترین تقاضا را در پنج سال گذشته داشته است. مهندسان برق با ۱۶ درصد، فارغ‌التحصیلان مدیریت با ۱۵ درصد و مهندسان مکانیک با ۱۲ درصد، بخش اعظم شاغلان در گروه شغلی فروش را تشکیل می‌دهند.

«مهندسی کامپیوتر نرم‌افزار و طراحی وب» با ۱۳ درصد در رده دوم مشاغل پر تقاضا در پنج سال گذشته قرار دارد. همچنین داده‌ها نشان می‌دهد با وجود رکود کلی بازار کار بر اثر بحران اقتصادی، تقاضا برای این گروه شغلی رشدی ۱۴ درصدی را در فاصله سال‌های ۲۰۱۷ و ۲۰۱۸ تجربه کرده است.

«مهندسی کامپیوتر نرم‌افزار و طراحی وب»، «مهندسی نرم‌افزار» و «برنامه‌نویس» در رده سه شغل پر تقاضا در بازار کار ایران قرار دارند.

به نظر می‌رسد رشته «مهندسی کامپیوتر نرم‌افزار و طراحی وب» یکی از معدود نقاط اشتراک فهرست مشاغل پر تقاضا و مشاغل پردرآمد باشد که این امر، تابع روندی جهانی است. «مهندسی نرم‌افزار» دومین شغل پر تقاضا در پنج سال گذشته بوده اطلاعات کسب و کار بازار و در رده سوم پردرآمدترین گروه‌های شغلی سال ۹۷ قرار دارد و به نظر می‌رسد با توسعه زیرساخت‌های اینترنتی، استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای دیجیتال، گروه شغلی «برنامه‌نویس» تقاضای بالایی پیدا کرده است.

با تکیه بر این آمار و ارقام، و با توجه به آمار بالای بیکاری میان فارغ‌التحصیلان رشته‌های دانشگاهی، شاید بتوان این پیشنهاد را خطاب به تصمیم‌گیران کشور و مسئولان دانشگاه‌های برتر مطرح کرد که با یک نگاه استراتژیک ظرفیت رشته‌های کامپیوتر و سایر رشته‌های پر تقاضا و پردرآمد را افزایش دهند.

به گزارش اطلاعات کسب و کار بازار تیتربرتر، آمارها نشان می‌دهد ۴۰ تا ۵۰ درصد افرادی که به قصد اشتغال وارد دوره‌های مهارتی می‌شوند، به بازار کار راه می‌یابند. کارشناسان بر این باورند که بسیاری از رشته‌های دانشگاهی بدون توجه به ملاحظات بازار کار و توجه به ظرفیت پذیرش در لیست رشته‌های دانشگاهی قرار می‌گیرند؛ به زعم آنها به جای حذف رشته‌های دانشگاهی باید ظرفیت رشته‌های پر تقاضا افزایش یابد و رشته‌های دانشگاهی بدون در نظر گرفتن صندلی‌های خالی، متناسب با نیازهای جامعه و بازار کار تعریف شوند.

اطلاعات کسب و کار بازار

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)، شبکه های اجتماعی همانند یک کشتی در اقیانوس بازار هستند که در کشور ما متأسفانه بسیاری از کسب وکارها و افراد نگاهی تقلیدی به استفاده از آن را دارند و به همین دلیل از نتیجه راضی نیستند. هر فعالیت حقیقی یا حقوقی که تمایل دارد از شبکه های اجتماعی به عنوان یک ابزار ترویجی بهره مند شود، ناگزیر است که مشخصات خود را در همه ابعاد به خوبی بشناسد و تعریف کند:

1) اگر یک مخاطب (مشتری بالقوه) برای نخستین بار از محتوای شما در شبکه اجتماعی بازدید کند، بدون تماس یا صحبت با شما یا همکاران تان به چه نتیجه و جمع بندی می رسد؟

2) آیا پیام برند شما می تواند ارتباط مؤثری با بازدیدکنندگان برقرار کند؟

امروزه شبکه های اجتماعی نیز همانند مغازه ها و بازارهای سنتی به مکانی شلوغ برای عرضه انواع کالا و خدمت تبدیل شده اند و شاید امروز بهتر باشد به جای عبارت «بازاریابی در شبکه های اجتماعی»، عبارت «بازاریابی چریکی در شبکه های اجتماعی» را به کار ببریم. عدم شناسایی بازار هدف در شبکه های اجتماعی، یکی از ده ها مشکل شرکت هاست.

چندی پیش در یکی از مشاوره های بازاریابی و اقتصادی به موردی بسیار عجیب برخورد کردیم: شرکتی با سابقه 70ساله در حوزه میوه و تره بار که به رغم راه اندازی وب سایت بهینه شده و نیز فعال سازی شبکه های اجتماعی، بازهم از فرآیند فروش به شدت نارضایتی داشت.

به راستی در فضای شبکه های اجتماعی چگونه باید عمل کنیم که بهترین نتیجه را بگیریم؟ آیا مشتریان هدف خود را به درستی شناسایی کرده ایم؟

یک کسب وکار تمایل دارد بدون واسطه و از طریق شبکه های اجتماعی به خانه های مردم وارد شود و با خانواده ها ارتباط مؤثری برقرار کند؛ چاره کار چیست؟

همه کاربران یک شبکه اجتماعی همانند اینستاگرام می دانند هشتگ گذاری یکی از ابزارهای مهم بهتر دیدن شدن پست ها در بین کاربران است.

در بررسی میدانی تحقیقات بازاری که برای یک استارتاپ داشتیم، متوجه شدیم به کارگیری مناسب هشتگ گذاری، سبب افزایش 12.6 درصد تعامل کاربران فعال با پست های اینستاگرام آن کسب وکار شده است.

پس هشتگ یک راهِ مؤثرافزایش ترافیک برای یک محتوا در شبکه اجتماعی اینستاگرام است؛ اما آیا این کافی است؟

اجازه بدهید با یک مثال ساده موضوع را به زبان ساده تر بیان کنیم. کلمه ای همانند Love را در نظر بگیریم.

اگر این اطلاعات کسب و کار بازار کلیدواژه (هشتگ) را در اینستاگرام جست وجو کنیم، متوجه می شویم تعداد میلیونی از محتواهای مختلف با این نشانه گذای وجود دارد که قابل مشاهده است: بیش از 696میلیون! اما این محتواها ترافیک باکیفیتی را برای یک صفحه به ارمغان نمی آورند.

به عبارت دیگر، هشتگ های بسیار عمومی تنها یکسری دنبال کننده را برای یک صفحه به ارمغان می آورند که احتمالاً یا یک روبات اینستاگرام هستند یا کاربرانی که بعد از مدتی از ادامه دنبال کردن صفحه منصرف می شوند.

در بسیاری کسب وکارهای ایرانی دقیقا چنین اشکالی رخ می دهد که یک شرکت، صفحه اینستاگرام خود را ایجاد و به طور منظم پست هایی را با هشتگ هایی بسیار عمومی نظیر بازار، فروش، فروشی، فروشگاه و. . . منتشر می کند؛ بدیهی است شرکت به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

به همین دلیل سراغ یک خطای دیگر می رود: خرید روبات اینستاگرام.

یکی از کارها این است که بر مبنای یکسری کلیدواژه (هشتگ) اقدام به فالو و آنفالو کردن کاربران می کند.

اقدام بعدی این روبات ها که به اعتقاد من و بسیاری از همکارانم بیشتر از آنکه تبلیغ باشد ضدتبلیغ است، درج کامنت ‎ های کلی نظیر «بسیار عالی بود.

موفق باشید»، «از حضورتان خرسندیم»، «لطفاً از صفحه ما بازدید کنید» و. . . شبیه اینهاست که در اکثر مواقع، شخصاً اقدام به بلاک کردن چنین اطلاعات کسب و کار بازار یوزرهایی می کنم: شما تصور کنید یک صفحه اینستاگرام بدون اجازه و هماهنگی شما اقدام به درج نظر تبلیغی در زیر مطالب شما می کند؛ چه احساسی به شما دست می دهد؟

بازاریابی در شبکه های اجتماعی هماهنگ کننده کلیه امور ارتباطی کسب وکار شما در فضای آنلاین است.

به عنوان مثال اگر شرکتی قصد منتشر کردن محتواهایی را در ارتباط با فروش یک محصول دارد، با کمک یک تحلیل و بررسی تخصصی باید ببیند آیا نیاز است تمامی 30هشتگ یک مطلبش در اینستاگرام تکمیل شود؟

یا چه تعداد پست و با چه کیفیتی در کانال تلگرام باید اطلاع رسانی شود؟

به خاطر می آورم شرکتی را که از فرآیند فروش خود از طریق رسانه اینترنت رضایت کافی نداشت و زمانی که مشغول بررسی فرآیندهای آن مجموعه بودیم، متوجه شدیم کارشناس شبکه های اجتماعی اطلاعات کسب و کار بازار در ارسال پست های اینستاگرام یک مشکل جدی دارد و آن این است که نمی تواند در زیر تصاویر، کامنتی را بنویسد.

علت را جویا شدیم و چون جواب روشنی را نگرفتیم، از کارشناس مربوطه خواستم اقدام به ارسال یک مطلب کند: با کمال تعجب و ناباوری مشاهده کردم کارشناس مربوطه بعد از توضیحات عکس، 32 هشتگ را قرار می دهد! کاملاً مشخص است که اینستاگرام چنین پستی را بدون توضیحات منتشر می کند.

بازاریابی چریکی در شبکه های اجتماعی

همیشه باید فراتر از تعداد فالوورهای اینستاگرام یا ممبرهای کانال تلگرام را ببینیم. این درست است که استفاده از هشتگ# یا خرید ممبرهای تلگرام، روی تعداد مخاطبان ما اثرگذار است، اما استفاده از این ابزارها به شکل عادی نمی تواند به تنهایی در بهبود نام تجاری و فروش شما نقش کلیدی را ایفا کند.

حتماً این پرسش به ذهن شما می رسد که استفاده غیرعادی به چه معناست؟

استفاده غیرعادی از هشتگ یا تعداد ممبرها در یک کانال تلگرام به این معناست که هر کسب وکار، باید رویکردی ویژه و مختص به خود را برنامه ریزی و پیاده کند تا پیروان حقیقی یک شرکت از سایر افراد حاضر متمایز شوند.

به عنوان مثال شبکه اینستاگرام را در نظر بگیرید. اگر کارشناس شبکه های اجتماعی اقدام به انتشار پست هایی با هشتگ های عمومی و البته مرتبط با فعالیت می کند، خالی از فایده نخواهد بود که یک نام تخصصی و به عبارت ساده تر یک هشتگ اختصاصی را ایجاد و در بین سایر هشتگ ها قرار دهد و به همین ترتیب یک کانال تلگرام: کارشناس شبکه های اجتماعی هم در ارسال مطالب و کیفیت محتواها باید به برجسته سازی اختصاصی شما در ذهن مخاطب توجه کند و هم به کنترل فعالیت های کانال و نیز فعالیت سایر رقبا.

بازاریابی چریکی در شبکه های اجتماعی به معنی نگاه هوشمندانه در استفاده از ابزارهاست.

اینکه شبکه های اجتماعی یک مغناطیس برای جذب افراد هستند، یک فرصت و هم یک تهدید تلقی می شود: فرصت از جهت جذب تعداد افرادی که با برنامه ریزی و اجرای هوشمندانه می توانند به مشتریان واقعی تبدیل شوند و تهدید از این جهت که به رغم صرف هزینه های گوناگون که مهم ترین آن زمان است، نتیجه مورد نظر عاید نشود و افزایش محسوسی در تعداد مشتریان فعال و حقیقی را شاهد نباشیم.

چند اصل مهم در بازاریابی چریکی در شبکه های اجتماعی:

1) استفاده از عناوین با کیفیت و حرفه ای در کلیه محتواهای ارسالی

2) مشخص کردن دقیق بازار یا بازارهای هدف

3) استفاده از پیام های مرتبط و تخصصی در خصوص بازاریابی شما

4) گسترش تدریجی از یک بازار به بازار بهتر و مؤثرتر

5) توسعه رابطه استراتژیک شبکه شما با مخاطبان

6) توجه اطلاعات کسب و کار بازار به مدیریت صحیح اهداف چندوجهی فعالیت و تولیدمحتوا

در نظر داشته باشیم توسعه کسب وکار بر مبنای شبکه های اجتماعی در عصر حاضر، بیش از یک کارشناس، احتیاج به رهبر دارند؛ رهبرانی که با خلاقیت، فرآیندها را به طور مستمر رصد و مدیریت کنند.

دیگر اطلاعات کسب و کار بازار روبات هایی که فالو و آنفالو می کنند، حس خوبی را به کاربران هدیه نمی کنند. ممبرهای یک تلگرام، برندسازی مؤثر و ماندگار به ارمغان نمی آورد.

رهبران شبکه های اجتماعی، نوعی نفوذ را در جامعه مشتریان به وجود می آورند که این نفود منجر به ماندگاری هر کسب وکار در اذهان خواهد شد.

استراتژی چریکی شبکه های اجتماعی

شما شبکه اجتماعی اینستاگرام را در نظر بگیرید. به نظر شما در چنین فضایی که بیش از 400میلیون کاربر فعال دارد، می توان بدون استراتژی حرکت کرد؟ یا با اقداماتی تقلیدی، سعی در تصاحب هر چه بیشتر سهم از بازار داشت؟ رویکرد یک نام تجاری به میزان کمیت و کیفیت تعامل با مشتریان بستگی دارد و به همین دلیل تیم یا مدیر متخصص توسعه بازار شما، باید به طور مستمر کلیه فرآیندها اطلاعات کسب و کار بازار را کنترل و هدایت کند و این همان معنی هدایتگری کشتی کسب وکار در اقیانوس بازار است.

تمرکز بر بازاریابی محصول بسیار بااهمیت است، اما یک کسب وکار چه نام تجاری را باید به بازار معرفی کند تا بتواند فروش بیشتری را کسب کند؟

بازاریابی چریکی در شبکه های اجتماعی، استانداردهایی را دارد که هر کسب وکار با کمک متخصص این موضوع می تواند از آنها استفاده کند.

فراموش نکنید شبکه اجتماعی کسب وکار شما، نباید مانند برندهایی همانند کوکاکولا یا اَپل مدیریت و رهبری شود. محتوای خوب در یک شبکه اجتماعی، سبب افزایش حداکثری تعامل مخاطبان با برند و جایگاه تجاری شما می شود که این افزایش حداکثری، فراتر از اصول اولیه و بدیهی حضور در شبکه های اجتماعی است.

هر کسب وکار باید با توجه به ویژگی های خاص خود، ارزیابی رفتاری در بازه زمانی معین را داشته باشد تا بتواند محتواهای دارای بیشترین پتانسیل تعاملی را مشخص کند.

پست های حمایتی و فرصت های فروش، باید به طور استراتژیک و نه یک رویه معمول مورد بهره برداری قرار بگیرند. در نهایت اینکه فراموش نکنیم شبکه های اجتماعی (فارغ از نگاه شخصی یا کسب وکار) یک ابزار ارتباطی هستند که با ارائه فرصت هایی، سبب ایجاد و رشد یک شبکه از افراد می شوند، بنابراین به طور فزاینده اجزای جست وجوی محتوا توسط کاربران در ارتباط با صنعت و دسته بندی هر فرآیند باید به طور دقیق تحلیل و سپس اجرایی شوند؛ حتی یک مسابقه یا محتوای خنده دار باید بر مبنای استراتژی فروش فعالیت شما تهیه و سپس به طور عمومی منتشر شود.

چطور فروشگاهم را در دیوار ثبت کنم؟

برای ثبت شعبه‌ی آنلاین فروشگاه مجازی خود، در ابتدا باید قابلیت ساخت فروشگاه در دیوار را برای حساب کاربری خود فعال کنید. در ادامه شما می‌توانید ویدیوی چگونگی ثبت فروشگاه در دیوار را تماشا کنید:

اگر امکان تماشای ویدیوی بالا را نداشتید، می‌توانید برای ثبت فروشگاه خود در دیوار فروشگاه‌ها مراحل زیر را طی کنید:

1. از طریق یک مرورگر وب وارد وب‌سایت به آدرس https://seller.divar.ir شوید.
2. پس از آن در همان صفحه اطلاعات درخواستی را شامل نام و نام خانوادگی، شماره موبایل و عنوان کالایی که قصد فروش آن را دارید وارد کنید.
3. سپس کد شش رقمی‌ای را که برای شما پیامک شده است وارد کنید تا وارد صفحه‌ی جدید برای ساخت و ثبت فروشگاه شوید.

*** از این مرحله می‌توانید باقی مراحل را از طریق اپلیکیشن دیوار نیز انجام دهید.

1. با فشردن دکمه‌ی ثبت فروشگاه به صفحه‌ی جدیدی هدایت می‌شوید. در این صفحه، پروفایل خود را طبق موارد خواسته شده تکمیل کنید. نام فروشگاه، توضیح درباره‌ی کالاهایی که عرضه می‌کنید (مثلاً می‌توانید به کالاهایی که قصد فروش آن‌ها را دارید اشاره کنید)، آدرس فروشگاه، شهر و محدوده‌ای که فروشگاهتان در آن قرار دارد و همچنین مشخص کردن مکان آن بر روی نقشه تا مشتری‌هایتان راحت‌تر بتوانند محل فروشگاه شما را بیابند.
2. باید توجه کنید که هرچه پروفایل فروشگاه شما کامل‌تر باشد، کاربران در جستجوهای خود راحت‌تر می‌توانند فروشگاه شما را در دیوار پیدا کنند.
3. سپس شماره‌ی تماس خود را وارد کنید.
4. دقت کنید که برای ثبت فروشگاه در دیوار باید شماره‌ی تلفن همراهی را وارد کنید که به نام خودتان و با شماره‌ی ملی شما ثبت شده است.
5. بعد از آن کد پستی فروشگاه خود را وارد کنید.
6. مورد بعدی مربوط به پروانه‌ی کسب است که می‌توانید تصویری از آن را در این بخش اضافه کنید. تأییدیه‌ی پروانه‌ی کسب باعث قرار گرفتن نشان «تأیید شده» در صفحه فروشگاه شما می‌شود که به اعتماد مشتری نسبت به فروشگاه شما کمک می‌کند.
7. در نظر داشته باشید که اضافه کردن تصویر پروانه‌ی کسب فقط برای تأیید هویت فروشگاه شماست و به کاربران نمایش داده نخواهد شد.
8. در بخش بعد می‌توانید لوگو یا نشان فروشگاه خود را (در صورت وجود) بارگذاری کنید.
9. در جستجوی بین فروشگاه‌ها، نام فروشگاه، لوگو، آدرس و توضیحات پروفایل فروشگاه‌ها به کاربران نمایش داده خواهد شد.
10. در بخش بعدی باید مشخصات مالکِ فروشگاه شامل نام، نام‌خانوادگی و کد ملی را وارد و تصویر کارت ملی مالک را بارگذاری کنید.
11. با تکمیل اطلاعات و کلیک بر روی دکمه‌ی تأیید، درخواست شما برای ایجاد صفحه‌ی فروشگاه وارد صف بررسی خواهد شد.

توجه داشته باشید که در صورت ناقص بودن مدارک یا عدم تأیید آن‌ها، کارشناسان پشتیبانی دیوار از طریق شماره‌ی پشتیبانی ۴۳۰۰۰۳۰۰-۰۲۱ با شما تماس خواهند گرفت و در صورت تأیید، از طریق پیامک به شما اطلاع داده خواهد شد.

صفحه‌ی اختصاصی شما آماده است. حالا می‌توانید کسب و کارتان را وارد مرحله‌ی تازه‌ای کرده و به فروش بیشتر آن کمک کنید.

پس برای ثبت اولین آگهی خود آماده شوید. در مطلب بعدی با روند ثبت آگهی در دیوار فروشگاه آشنا خواهید شد.

16 عامل کارآمدی بازار ایران

دنیای اقتصاد: وضعیت ایران در 16 عامل تقویت‌کننده کارآیی بازار کالا از سوی مرکز تحقیقات و بررسی‌های اقتصادی اتاق ایران بررسی شد. در نظرسنجی گزارش رقابت‌پذیری جهانی سال جاری (2017-2016) فعالان اقتصادی این بار 138 کشور را ارزیابی کرده‌اند که ایران در این ارزیابی نسبت به آخرین گزارش رقابت‌پذیری دوره قبل با دو رتبه سقوط در جایگاه هفتاد و ششم قرار گرفت. با وجود آنکه امتیاز رقابت‌پذیری ایران همانند سال گذشته 1/ 4 ارزیابی شد، اما به دلیل بهبود عملکرد سایر کشورها در مدت زمان مورد بررسی رتبه ایران دو پله تنزل کرد.

کارآیی بازار کالا یکی از ارکان 12گانه رقابت‌‌پذیری است که همه ساله در این گزارش مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. در مدت زمان مورد بررسی (2017-2016) نیز ایران در میان 138 کشور در این گروه در جایگاه 111 قرار گرفت و به لحاظ امتیازی نیز از (1 تا 7) توانست امتیاز چهار را در کارنامه خود ثبت کند که با توجه به ارزیابی‌های صورت گرفته می‌توان گفت امتیاز کلی ایران در رکن کارآیی بازار کالا همچون سال گذشته بدون تغییر بوده است (سال گذشته ایران از میان 140 کشور رتبه 109 را کسب کرد اما امتیاز به دست آمده آن همانند سال جاری برابر با چهار بود).

از سوی دیگر اگرچه مقایسه عوامل اثرگذار در بازار کالا در فاصله زمانی (2017-2016) و سال ماقبل آن به دلیل یکسان نبودن کشورهای مورد ارزیابی امکان‌پذیر نخواهد بود، اما با بررسی 16عوامل اثرگذار در کارآیی بازار کالا، تنها به لحاظ مقایسه رشد یا افت نسبت به مدت مشابه سال گذشته می‌توان گفت تنها 5 رکن از 16 عامل اثرگذار نسبت به سال گذشته روند مثبت را طی کرده‌اند و سایر عوامل روند منفی داشته‌اند. «شدت رقابت داخلی، وجود بنگاه‌های مسلط بر بازار، تعداد مراحل و رویه‌های لازم برای شروع کسب و کار، زمان مورد نیاز برای شروع کسب و کار (بر اساس روز) و میزان مشتری‌مداری بنگاه‌ها» عواملی هستند که در این مدت به لحاظ رتبه‌ای روند مثبت داشته‌اند، این عوامل علاوه بر رتبه به لحاظ امتیازی نیز وضعیت مثبت نسبت به گزارش قبل را تجربه کرده‌اند، اما در کنار عواملی که رتبه مثبت را تجربه کرده‌اند، «اثربخشی سیاست‌های ضد انحصاری، تاثیر مالیات بر انگیزه سرمایه‌گذاری، نرخ مالیات کل (بر اساس درصد از سود)، هزینه‌های ناشی از سیاست‌گذاری در حوزه کشاورزی، رواج موانع غیرتعرفه‌ای، تعرفه‌های تجاری (بر اساس درصد از عوارض گمرکی)، رواج مالکیت خارجی، تاثیر قوانین ناظر بر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی بر کسب و کارها، پیچیدگی و بار تشریفات گمرکی، نسبت واردات به تولید ناخالص داخلی (بر اساس درصد) و میزان آگاهی خریداران و پیچیدگی نیازهای آنها» به‌عنوان عوامل اثرگذار بر کارآیی بازار، روند منفی را درخصوص کسب رتبه نسبت به گزارش قبلی کسب کرده‌اند. در حال حاضر کشورهای سنگاپور، هنگ کنگ، امارات متحده عربی، لوکزامبورگ، ایرلند، سوئیس، قطر، هلند، بریتانیا و نیوزیلند 10 کشور برتر در رکن کارآیی بازار کالا هستند. در این میان، کشورهای دومینیکن، مولداوی، اوکراین، کامرون، مالی، مصر، تونس، تانزانیا، اوگاندا و نپال هم‌ردیف با ایران در رکن کارآیی بازار کالا هستند.

فعالان اقتصادی معتقدند که پیش‌بینی راهکارهایی برای رفع چالش‌های این عوامل اثرگذار در بازار کالا می‌تواند رتبه ایران در بازار کالا را افزایش دهد و از سوی دیگر موجب تقویت کارآیی بازار کالا شود. در این خصوص فعالان اقتصادی می‌گویند: بی‌شک، بازنگری در تعرفه‌های تجاری، افزایش کارآیی بازار نیروی کار، بهبود دسترسی به تسهیلات و منابع مالی، افزایش مالکیت خارجی، مهار تورم، افزایش رقابت داخلی و حمایت از مالکیت فکری در کنار پرداختن به معضل فساد و بی‌ثباتی سیاست‌ها از میان بسیاری اقدامات دیگر باید در دستور کار تصمیم‌سازان اقتصادی کشور قرار گیرند. روش‌هایی که تصمیم‌گیران اقتصادی کشور را در شناسایی نقاط ضعف و قوت رقابت‌پذیری ملی و موانع فرا راه توسعه اقتصادی یاری دهد، زیرا بهبود رقابت‌پذیری تنها با انجام اصلاحات در حوزه‌هایی که در بلندمدت بر بهره‌وری اثرگذار هستند، محقق می‌شود. در این گزارش همچنین بر این نکته تاکید شده است که کشورهای دارای بازارهای کارآمد کالا به دلیل برخورداری از شرایط ویژه در عرضه و تقاضا، از موقعیت مناسبی برای ارائه ترکیب بهینه‌ای از کالاها و خدمات برخوردار هستند و می‌توانند کالاهای خود را به نحو بسیار موثری به بازار عرضه کنند. رقابت سالم در بازار، اعم از رقابت داخلی و خارجی، در پیشبرد کارآیی بازار و در نتیجه افزایش بهره‌وری حائز اهمیت است و موجب می شود کارآترین بنگاه‌ها که به تولید کالاهای مورد تقاضای بازار اشتغال دارند، فرصت رشد و شکوفایی بیابند. کارآیی بازار کالا همچنین به شرایط تقاضا از جمله مشتری‌مداری بنگاه‌ها و پیچیدگی نیاز‌های خریداران بستگی دارد. در برخی از کشورها مشتریان بنابر دلایل فرهنگی یا تاریخی، انتظارات بیشتری نسبت به مشتریان سایر کشورها دارند که این امر زمینه مهمی برای ایجاد مزیت رقابتی به وجود می‌آورد، زیرا بنگاه‌ها را به سوی ابتکار و مشتری‌مداری سوق می‌دهد و چارچوب لازم را برای دستیابی به کارآیی در بازار فراهم می‌کند.