ساختار کسب و کار پلتفرمی

شرکت کیمیای زنجان گستران

مفهوم پلتفرم و کاربردش در کسب و کار اینترنتی

پلتفرم کسب و کاری است که فضای مناسب و زیرساختی برای رابطه ی میان تولیدکنندگان و مصرف کنندگان ایجاد می کند که باعث فراگیر شدن کسب و کار می شود.

به گزارش « شیعه نیوز »، پلتفرم گروهی از تکنولوژی هایی است که به عنوان یک پایه و بیس در کنار اپلیکیشن ها، فرایندها و تکنولوژی های دیگر کار می کند. پلتفرم در کامپیوتر و لپتاپ، یک سخت افزار پایه، نرم افزار یا همان سیستم اجرایی محسوب می شود که در آن برنامه های نرم افزاری می توانند اجرا شوند و در واقع پلتفرم تعیین می کند که کدام برنامه یا نرم افزار قابل اجرا خواهد بود.

کامپیوتر ها از واحدهای پردازش مرکزی خاصی به نام CPU استفاده می کنند که برای اجرای کد زبانی خاص دستگاه طراحی شده است. برای این که برنامه های نرم افزار در کامپیوتر اجرا شود، باید برنامه ها با کد CPU همخوانی داشته باشند و بنابراین برنامه هایی که برای یک پلتفرم نوشته می شوند، در پلتفرم جداگانه کار نمی کنند.

یک پلتفرم کامپیوتری که به آن تمام دیجیتالی یا پلتفرم محاسباتی گفته می شود، عموماً به سیستم های اجرایی و نرم افزار کامپیوتر مرتبط است. نمونه ای از پلتفرم محاسباتی همان لپ تاپ مدرن است که ویندوز ها را به عنوان یک سیستم اجرایی اجرا می کند. یکی دیگر از نمونه های آن سیستم اجرایی Mac OS X است که در کامپیوتر اپل اجرا می شود.
تعریف تئوری پلتفرم

به مجموعه ای از سخت افزار،نرم افزار و سیستم عامل در تعریف تئوری،platform می گویند . سیستم عامل هم یک قسمت از پلتفرم است.

انواع پلتفرم ها

همه ی پلتفرم ها شبیه به هم نیستند اما مدل کسب وکار بنیادین یکسانی دارند.
انواع پلتفرم ها عبارت اند از

بازار خدمات
بازار کالاها
پلتفرم پرداخت
پلتفرم سرمایه گذاری
شبکه های اجتماعی
پلتفرم ارتباطی
پلتفرم های توسعه

پلتفرم های توسعه ی بسته
پلتفرم های توسعه ی تحت کنترل
پلتفرم های توسعه ی باز

8. پلتفرم های محتوایی

اجتماعی:

که تراکنش اصلی بر پیداکردن دیگران و برقراری ارتباط با آنها متمرکز است.

رسانه:

که تراکنش اصلی بر پیداکردن رسانه ها و برقراری ارتباط با آنها متمرکز است.
پلتفرم ها در اقتصاد
سرمایه گذارها برای پلتفرم ها ارزش بیشتری قائل اند

پلتفرم های موفق، شبکه ی قدرتمندی دارند و به فراگیر شدن کسب و کار کمک می کنند بنابراین سرمایه گذارها برای پلتفرم ها در مقایسه با کسب وکارهای خطیِ مشابه، ارزش بیشتری قائل اند زیرا عملکرد مالی پلتفرم ها در کوتاه مدت و بلند مدت بهتر است و رشد سریع تری دارند، بازگشت سرمایه شان بیشتر است و سود بالاتری دارند.

شرکت های سهامی عام و بزرگ و استارتاپ هایی که بیش از یک میلیارد دلار ارزش دارند، کسب وکارهای پلتفرمی اند. شرکت های پلتفرمی دو برابرِ شرکت های خطی ارزش دارند. ارزش متوسط شرکت های پلتفرمیِ بزرگ 4٫51میلیارد دلار اما ارزش متوسط کسب وکارهای خطیِ بزرگ 2٫49میلیارد دلار است.

بنابراین پلتفرم ها سرمایه ی بیشتری جذب می کنند و باارزش تر از شرکت ها خطی هستند زیرا پلتفرم ها جذابیت های بیشتری برای سرمایه گذارها دارند و سرمایه گذار ها اعتماد بیشتری به سرمایه گذاری در شرکت های پلتفرمی دارند.
پلتفرم های موفق تسخیر کننده اقتصاد

مدل پلتفرمیِ کسب وکار، قدیمی است و در بازارهای اولیه و حراجی ها در روم باستان و قرن بیستم نیز وجود داشته است که مکانی فیزیکی برای تسهیل تبادل ها بودند اما امروزه پلتفرم ها قادرند تبادل ها را در مقیاسی بی سابقه توسعه دهند.

گوگل، اپل و فیس بوک سه پلتفرمی هستند که امروزه بیشترین موفقیت را کسب کرده اند. در سال 2016، شرکت های پلتفرمی چهار مورد از پنج برند ارزشمند دنیا و یازده مورد از بیست برند برتر که فوربس آنها را معرفی کرده بود، بودند. امروزه استارتاپ های موفق و بیشترِ شرکت های سهامی عام پلتفرمی هستند.

سایر پلتفرم های موفق عبارتند از :

آمازون، ای بی، اینستاگرام، یوتیوب، تویچ، اسنپ چت، سلاک، واتس اپ، ویز، اوبر، ساختار کسب و کار پلتفرمی لیفت، ایربنب، پینترس ، علی بابا، تنسنت، بایدو و راکوتن و.

رشد پلتفرم ها به امریکا محدود نمی شود و شرکت های پلتفرمی در کشورهای درحال توسعه نقش پررنگ تری دارند زیرا این کشورها زیرساخت های تجاری کشورهای توسعه یافته را ندارند، اقتصادشان حول اینترنت و پلتفرم ها رشد کرده است.

علی بابا بیش از 80درصد از بازار تجارت الکترونیک چین را کنترل می کند، تنسنت ارزشمند ترین شرکت در آسیا و در پیام رسان وی چت بیش از 850میلیون کاربر دارد. دیدی کوادی نیز بازار تاکسی چین را در اختیار دارد. آمازون در هند نیز بازار تجارت الکترونیک این کشور را به کنترل خود در آورده است.

پلتفرم شامل چه چیز هایی نمی شود؟

برای توضیح بسته های نرم افزاری و برای بازاریابی از اصطلاح «پلتفرم» سوء استفاده می شود. شرکت های سنتی و غیرپلتفرمی یا «کسب وکارهای خطی»ارزش را به صورت کالاها یا خدمات ایجاد می کنند و آن را به افرادی می فروشند که در پایین دست زنجیره ی تأمین شان قرار دارند.

برخلاف پلتفرم ها کسب وکارهای خطی چه کارخانه ی تولید خودرو و چه فراهم کننده ی محتوا موجودی خودشان را دارند. شرکت های فناورانه مانند نت فلیکس نیز در این گروه جای می گیرد و شرکتی فناورانه و کسب وکاری خطی است و پلتفرم نیست.

طراحی پلتفرم تنها مربوط به ایجاد تکنولوژی های اساسی نیست بلکه به این ربط دارد که کل کسب وکار چگونه تولید ارزش نموده و شبکه می سازد.

زنجیره ی تأمین، محل اصلی تجمع ارزش های کسب وکار نیست بلکه منابعی که می توانند به آنها وصل شوند، بسیار پر اهمیت است. در جهان شبکه ای، مقیاس، نتیجه ی تقویت شبکه ای بیرونی در کنار کسب وکاراست اما در مدل قدیمی مقیاسْ نتیجه ی سرمایه گذاری و رشد منابع داخلی کسب وکار است. پلتفرم برای موفقیتِ هر کسب و کار ضروری است.

دانستنی های مهم پلتفرم ها
پلتفرم را با توجه به چه چیزی مشخص کنیم؟

پلتفرم بر اساس نیاز های اپلیکیشن مشخص میشود و باید بتواند اپلیکیشن را اجرا کند. یک نرم افزار روی هر دستگاهی که سیستم عامل اندروید داشته باشد اجرا ساختار کسب و کار پلتفرمی میشود. سخت افزار و برنامه های جانبی هم میتوانند در مجموعه پلتفرم قرار بگیرند.
تفاوت پلتفرم و سیستم عامل

سیستم عامل یک قسمت از مجموعه ی نرم افزاری سیستم است و وظیفه آن کنترل و مدیریت منابع سخت افزاری سیستم است اما platform هم نرم افزار و هم سخت افزار را شامل می شود.
استاندارد های پلتفرم

پلتفرم مجموعه ای از استانداردها را تطبیق می دهد که نرم افزار بتواند برنامه های خود را به اجرا در بیاورد. این استانداردها به صاحبان و مدیران اجازه می دهد که برنامه ها و نرم افزارهای مناسبی را خریداری کنند و بنابراین برای اجرای یک برنامه روی کامپیوتر، اول باید نرم افزار آن را خریداری کنید تا مخصوص پلتفرمی باشد که استفاده می کنید.

پلتفرم های چندگانه

استاندارد های جدیدی وجود دارد که از طریق باز کردن میانجی ها به برنامه های چندگانه اجازه اجرا می دهند. علاوه بر آن افرادی که نرم افزار ها را به اجرا در می آورند، ابزارهای نرم افزاری را ایجاد می کنند که باعث می شود آن برنامه خاص بتواند در پلتفرم های چندگانه اجرا شود.
نرم افزار چند پلتفرمه و نرم افزار عبوری

یک نمونه کلاسیک توسط ویدئوگرام به صورت مشخص برای یک پلتفرم خاص ایجاد شده است که می توانید آن را در کنسولی مثل پلی استیشن یا ایکس باکس ببینید.

اگرچه این بازی ممکن است در ورژن های مختلف در سیستم های متفاوت هم اجرا شود اما ورژنی که برای ویندوز های مایکروسافت ساخته شده است، قابلیت اجرایی در سیستم ایکس باکس را ندارد.

اگرچه پلت فرم بازی یا گیم ، تنظیمات مربوط به استاندارد خودش را در کنار قوانین و محدودیت های سخت افزاری دارد. مثلاً ممکن است که بعضی از پلتفرم ها به گرافیک هایی با کیفیت کمتر نیاز داشته باشند و ممکن است همان بازی برای موتور سخت افزار کنسول دیگر سنگین تر باشد.

مرورگرها

مرورگرهای جدیدتر وب باعث می شوند که بخشی از برنامه در مرورگر اجرا شود و بنابراین بعضی از آن ها برای بعضی از پلتفرم ها ساخته می شوند و به عنوان پایه برای اجرای نرم افزارها و برنامه های مختلف شناخته می شوند.
پلتفرم های موبایل

امروزه دستگاه های جدید موبایل مانند موبایل های هوشمند و تبلت ها ، نرم افزار و سخت افزار مخصوص به خودشان را دارند . آن ها به طور مستقل سیستم ها را اجرا می کنند و قادر هستند برنامه ها، سخت افزار و دیگر نرم افزارها را به اجرا در بیاورند که برای پلتفرم های خاص موثر است.

پلتفرم های دیجیتال

بعضی از برنامه ها گاهی اوقات به عنوان پلتفرم های دیجیتال شناخته می شوند. مثلاً SQL یک برنامه دیتابیس است که اغلب به عنوان محیطی برای اجرای ابزارهای دیگر برای CRM، محاسبه گر ها یا مدیریت لوگ اجرا می شود.
کسب و کار پلتفرمی

پلتفرم، فقط نوعی تکنولوژی نست بلکه مدلی برای کسب وکار است پس پلتفرم را با اپلیکیشن های موبایل یا وب سایت ها اشتباه نگیرید. پلتفرم با گردهم آوردن مشتری ها و تولید کننده ها ارزش ایجاد می کند.

پلتفرم ها برای محقق کردن این تبادل، شبکه ای بزرگ و مقیاس پذیر ایجاد می کنند که متشکل از کاربرها، و منابعی است که باید در موقع نیاز در دسترس باشند. پلتفرم ها ابزارهای ارتباط را فراهم می کنند و با کاهش هزینه و ایجاد امکان نوآوری های بیرونی، تبادل ها را آسان می سازند.

ساختار کسب و کار پلتفرمی

چنانچه در نمناک اشاره شده است کسب وکارهای خطی با تولید کالا یا خدمات ارزش ایجاد می کنند اما پلتفرم ها با تسهیل تراکنش و ساختن رابطه، ارزش خلق می کنند. مهم ترین بخش طراحی پلتفرم ها انجام درست تراکنش اصلی است. پلتفرم، نمی تواند رفتار کاربرانش را به طور مستقیم کنترل کند زیرا نمی توان میلیون ها انسان را مجبور به رفتار به شیوه دلخواه نمود.

اگر پلتفرمی بتواند چهار عملکرد اصلی پلتفرم، ساختن مخاطب، متصل کردن افراد، فراهم کردن ابزارها و خدمات اصلی، وضع مقررات و استانداردها را انجام دهد، می تواند تراکنش اصلی را انجام داده و موفق شود.

یعنی شما باید ابتدا کاربران را برای پیوستن به پلتفرم خود جذب کرده و کمک کنید تا به یکدیگر وصل شوند. سپس با فراهم نمودن تکنولوژی ای تراکنش را تسهیل نموده و آخر قوانینی برای شبکه وضع نمایید.

یکی از گام های اولیه برای طراحی پلتفرم ها تشخیص این است که هر کسب وکار با چه نوع پلتفرمی متناسب است . هماهنگ کردن طراحی پلتفرم با نوع آن، برای موفقیت در این کسب وکارها ضروری است.

پلتفرم کسب‌وکار غرفه‌چی

برای کسب و کارهای سنتی که علاقه‌منداند مدرن و بروز باشند

چرا پلتفرم کسب‌وکار غرفه‌چی؟

چرا پلتفرم کسب‌وکار غرفه‌چی؟

هماهنگی و مدیریت به عنوان یکی از چالش‌های اصلی برای سازمان‌های امروزه مطرح است؛ بهینه‌ترین راه حل استفاده از پلتفرم‌های مرتبط برای مدیریت یکپارچه‌ی ابعاد مختلف کسب‌وکار است. چنین سیستمی امکان ردیابی دقیق کلیه فعالیت‌های صورت گرفته و در حال انجام را فراهم می‌کند و از این طریق دید روشنی از وضعیت کسب‌وکار ایجاد می‌کند که مقدمات برنامه‌ریزی استراتژيک برای دستیابی به اهداف هر کسب‌وکاری است.

این پلتفرم مناسب چه کسانی است؟

مناسب هر صاحب کسب‌وکاری که به دنبال ابزاری برای مدیریت یک‌پارچه‌ی کسب وکار خود و داشتن اطلاعاتی شفاف از وضعیت کسب‌وکار برای داده‌محور کردن برنامه‌های پیش‌رویش است.

کلینیک‌ها و مراکز بهداشتی

سالن‌های آرایشی و زیبایی

موسسات تولیدی و صنعتی

انواع تعمیرگاه‌های خودرو

آژانس‌های مسافرتی

باربری‌های سبک و سنگین

انواع مراکز مشاوره

باشگاه‌های ورزشی

شرکت‌های نرم‌افزاری

طراحان دکوراسیون داخلی

ویژگی‌های کلیدی این پلتفرم

این موارد، امکانات پایه‌ی این پلتفرم بوده و هیچ محدودیتی در اضافه کردن امکانات سایر پلتفرم‌ها و یا موارد جدید وجود ندارد.

کسب و کار خود را آنلاین کنید

اگر کسب و کاری دارید که در آن افرادی برای تولید محصولی مشغول به کار هستند و همزمان چالش مدیریت پرسنل، پروژه ها و ارتباط با مشتریان را دارید و از مستند کردن و رسیدگی به اطلاعات مربوط به هرکدام از این موارد خسته و سردرگم شده اید، دیگر نگران نباشید.

پروژه‌ها را در خانه به سرانجام برسانید

با اتوماسیون مدیریت کسب‌و‌کاری که برای شما آماده کرده‌ایم، ابتدا تنوع و ماهیت خدمات خود را تعریف می‌کنید. سپس پروژه‌های مرتبط با خدمات خود را برای مشتریان ایجاد می‌کنید. پروژه‌ها در هر مرحله به دست همکار مربوطه رسیده و پس از انجام تمامی مراحل، پروژه به اتمام می‌رسد.

امور مالی و حسابداری، آسان، شفاف و در دسترس

تمامی امور مالی مرتبط با کسب‌وکار خود مانند پرداخت‌ها و دریافت‌ها (به صورت آنلاین، نقد، واریز به حساب و چک) برای مشتریان، پرسنل و پروژه‌های خود در هر لحظه در دسترس شماست. همچنین سود و زیان پروژه‌ها و حقوق و مزایای پرسنل شما نیز قابل مدیریت است.

پرسنل و مشتریان خود را به آسانی مدیریت کنید

با مدیریت آنلاین پرسنل و مشتریان، در زمان و انرژی خود صرفه‌جویی کنید. تمامی وظایف مرتبط با پرسنل و همچنین وضعیت پروژه‌های مشتریان در پنل کاربری اختصاصی آن‌ها قابل نمایش است و نیاز به حضور فیزیکی و تماس‌های تلفنی مرتبط به‌طور کلی از بین می‌رود.

نگاه آماری به راهکار مدیریت کسب و کار چرخه

جهت دریافت کاتالوگ معرفی محصولات راهکار کسب و کار از طریق لینک های زیر اقدام نمایید.

چرا راهکار کسب و کار چرخه

پلتفرم بومی و کاملا ایرانی

دستاوردی که پس از سالها تحقیق و تلاش تیم چرخه در کسب و کارهای مختلف مورد استفاده قرار گرفته است.

استقرار سریع سیستم ها

با تکیه بر امکانات پلتفرم و تجربه متخصصین چرخه، زمان استقرار هر ماژول بطرز قابل ساختار کسب و کار پلتفرمی ملاحظه ای کاهش یافته است.

استقبال از تغییرات مورد نیاز

متناسب با نیازمندی های سازمان شما، تغییرات مورد نیاز در فرم ها و فرایندها را به سادگی امکان پذیر نموده ایم.

امنیت پیشرفته و قوی

سیستم مدیریت یکپارچه کسب و کار تست های مختلف و قوی امنیتی را پشت سر گذاشته و مورد تایید سازمان های معتبر می باشد.

پشتیبانی مطمئن وقدرتمند

در هر ساعت از شبانه روز می توانید مشکلات خود را از طریق سامانه تیکتینگ چرخه مطرح و پاسخ آن را در اولین فرصت دریافت نمایید.

یکپارچگی کسب و کار

نیازی به حذف نرم افزارهای فعلی نیست! با ایجاد یکپارچگی تنها مشکلات اساسی را حل نموده و از توان عملیاتی فعلی نهایت استفاده را خواهید برد.

طرح های فروش

برنزی

مهندسی ساختار تولید

برنامه ریزی مواد

برنامه ریزی تولید

توقفات و تعمیرات

مدیریت اطلاع رسانی

ارتباط با سایر سیستم ها

نقره ای

مهندسی ساختار تولید

برنامه ریزی مواد

برنامه ریزی تولید

توقفات و تعمیرات

مدیریت اطلاع رسانی

ارتباط با سایر سیستم ها

طلایی

مهندسی ساختار تولید

برنامه ریزی مواد

برنامه ریزی تولید

توقفات و تعمیرات

مدیریت اطلاع رسانی

ارتباط با سایر سیستم ها

برخی مشتریان ما

شرکت مخابرات ایران

هلدینگ توسعه معادن روی ایران

دانشگاه آزاد اسلامی ایران

شرکت تبلیغاتی سیماآرا

شرکت زرین معدن آسیا

شرکت ذوب و احیای روی قشم

شرکت احرار زنجان

شرکت کیمیای زنجان گستران

شرکت تولید روی بندر عباس

شرکت تامین سرمایه نوین

شرکت فرش ساوین

هنرکده نیکزاد یزد

در فضای مجازی همراه ما باشید

چرخه داده های سبز

شرکت چرخه داده های سبز در بهار 1388 و به شماره ثبت 346455 ، شناسه ملی 10103952042 و شماره اقتصادی 411358744631 و با ارائه خدماتی متنوع در حوزه فن آوری اطلاعات و ارتباطات پا به این عرصه نهاد.

نقشه راه کسب و کار ایرانیان

الوبیزنس، اولین و گسترده‌ترین پلتفرم مشاوره تخصصی کسب و کار در ایران است. این پلتفرم که محصولی دانش‌بنیان از شرکت نقشه راه کسب و کار ایرانیان است، در مدت دو سال فعالیت خود تاکنون توانسته است به بیش از 5000 کاربر خدمات مشاوره در لحظه ارایه دهد. در این پلتفرم که شامل اپ اندروید، آی او اس و نسخه تحت وب است مشاوران در حوزه‌هایی نظیر:

به ارایه مشاوره می‌پردازند.

الوبیزنس بستری را فراهم آورده است که کاربران می‌توانند در لحظه با مشاوران تماس تلفنی برقرار کنند و با صرف هزینه بهینه و کمترین زمان، به راحتی از خدمات مشاوره تخصصی و نظرات متخصصان خبره بهره‌مند شوند. در حال حاضر امکان برقراری مکالمه تلفنی، هماهنگی جلسه حضوری و پرسش و پاسخ رایگان در الوبیزنس فراهم شده است.

ما تلاش داریم تا با استفاده از تمام ظرفیت‌ها، در حل مسایل کارآفرینان و فعالان کسب ‌و کار نقش مؤثری در بهبود فضای کسب‌ وکار کشور داشته باشیم.

طبق توافق با پارک ملی علوم و فناوری‌های نرم و صنایع فرهنگی، شرکت‌های عضو پارک می‌توانند ماهانه به صورت رایگان از جلسات منتورینگ و مشاوره تخصصی الوبیزنس استفاده کنند.

آموزش صفر تا صد راه اندازی کسب و کار اینترنتی

همه ما می دانیم که اینترنت نه تنها کار ما را در تمام امور آسان کرده است، بلکه توانسته به هر یک از ما در راه اندازی کسب و کار اینترنتی کمک کند. با تاثیر مداوم اینترنت بر زندگی و گذراندن وقت زیادی توسط کاربران در این بستر، گزینه های تجاری جدیدی نیز ایجاد شده است. گزینه های تجاری در اینترنت اگرچه راهکار مناسبی برای تأمین معاش ساختار کسب و کار پلتفرمی هستند، اما به راحتی انجام نمی شوند و مستلزم کار شبانه روزی در این حوزه هستند.

همه ایده های مشاغل آنلاین، نیازمند پایبندی به کسب و کار اینترنتی، برنامه ریزی برای تبلیغات آنلاین و بازاریابی، تحقیقات در اینترنت و. است. همچنین هر شغل دارای وب سایت و یا صفحه در شبکه های اجتماعی، می تواند با قرار دادن تبلیغات در سایت و یا صفحه خود سود کسب کند و یا با معرفی کامل محصول و یا خدمات خود، درآمد بهتری کسب کند.

به طور کلی، رمز موفقیت در یک کسب و کار اینترنتی، انتشار پست هایی با محتوای اطلاعات کسب و کار، داشتن یک محصول عالی و بازاریابی برای مخاطبان هدف است.

چگونگی راه اندازی کسب و کار اینترنتی

مانند هر کسب و کاری، شما باید یک پایه قوی برای کسب و کار آنلاین خود ایجاد کنید. در حالی که مراحل ذکر شده در زیر لزوماً لازم نیست به ترتیب تکمیل شوند، اما هدف آنها این است که پایه‌ای برای شما فراهم کنند که به اندازه کافی محکم باشد تا وزن رشد و موفقیت آینده کسب و کار شما را تحمل کند.

قابلیت حیات ایده کسب و کار جدید خود را ارزیابی کنید

فقط به این دلیل که راه اندازی یک کسب و کار آنلاین ساده‌تر است، به این معنی نیست که هیچ هزینه‌ای در آن وجود ندارد. همانند یک کسب و کار سنتی، اولین قدمی که باید در مورد کسب و کار آنلاین خود بردارید، ارزیابی امکان سنجی ایده شما است.

اگر محصول یا خدمات شما بازاری نداشته باشد، حتی درخشان‌ترین ایده کسب و کار نیز می‎تواند ناموفق باشد. حتی اگر راه حلی برای مشکلی که بسیاری از مردم را آزار می‌دهد، پیدا کرده باشید، اگر مشخص شود که اکثر مردم برای حل این مشکل به اندازه کافی زمان نمی‌گذارند و یا پولی برای حل آن پرداخت نمی‌کنند، فقط پول‌تان را دور می‌اندازید.

با در نظر گرفتن این موضوع، باید ایده خود را ارزیابی کنید. موارد زیر تنها تعدادی از سوالاتی است که باید از خود بپرسید:

• آیا محصول یا خدمات شما مشکلی را حل می‌کند که مشتریان بالقوه کافی دارند؟
• آیا محصول یا خدمات شما راه حل مقرون به صرفه‌ای برای آن مشکل ارائه می‌دهد؟
• آیا مردم حاضرند برای حل مشکل پول خرج کنند؟
• دسترسی به افرادی که به راه حلی که محصول یا خدمات شما ارائه می‌دهد نیاز دارند چقدر هزینه خواهد داشت؟

یک طرح کسب و کار تهیه کنید

هنگامی که می‌دانید ایده شما قابل اجرا است، وقت آن است که یک طرح کسب و کار جامع تهیه کنید. داشتن یک طرح کسب و کار ارزشمند به شما امکان می‌دهد هر گونه ضربه احتمالی در مسیر را تشخیص دهید و برای رشد و سودآوری آینده برنامه‌ریزی کنید.

کاری که در مرحله اول انجام دادید به شما پایه خوبی برای توسعه طرح کسب و کارتان می‌دهد و منابع متعددی به صورت آنلاین در دسترس هستند تا به شما در کنار هم گذاشتن عناصر اصلی یک برنامه جامد کمک کنند.

یک برنامه موثر به شما کمک می‌کند تا بازار خود را بیشتر شناسایی کنید، اهداف خود را روشن نمایید، یک نقشه راه بازاریابی ارائه دهید زیرا به شما در اتخاذ انواع تصمیماتی که ممکن است به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست باشد کمک می‌کند.

نام تجاری را انتخاب کنید

انتخاب نام کسب و کار شما یک مرحله مهم در فرآیند راه اندازی است. از آنجایی که کسب و کار شما عمدتاً به صورت آنلاین کار می‌کند، نام انتخابی شما باید برای ثبت نام به عنوان نام تجاری در فضای دیجیتال در دسترس باشد.

این بدان معنی است که شما باید بررسی کنید که آیا نام مورد نظر شما به صورت زیر موجود است یا خیر:

• نام تجاری در منطقه شما
• نام دامنه
• نام کاربری در هر یک از پلتفرم‌های رسانه اجتماعی که قصد استفاده از آن را دارید

اگر نام انتخابی شما به عنوان نام دامنه یا نام کاربری رسانه‌های اجتماعی در دسترس نیست، جایگشت‌های مختلف نام را در نظر بگیرید و به یاد داشته باشید که بسیاری از پسوندهای نام دامنه فراتر از “com" اصلی در دسترس هستند. علاوه بر این، مهم است که بررسی کنید نام و نام دامنه شما بر علائم تجاری ثبت شده تأثیری نداشته باشد.

در مورد ساختار کسب و کار خود تصمیم بگیرید

ساختار کسب و کاری که انتخاب می‌کنید الزامات قانونی و مالیاتی را که باید برآورده کنید دیکته می‌کند. اکثر صاحبان مشاغل کوچک از ساختارهای زیر انتخاب می‌کنند:

مالکیت یگانه: این ساده‌ترین شکل ساختار کسب و کار است، اما مسئولیت زیاد، سادگی آن را جبران می‌کند.

شراکت: ساختار کسب و کار پلتفرمی در حالی که این شکل از ساختار کسب و کار ممکن است برای شما جذاب باشد، اگر با شریکی سرمایه‌گذاری خود را آغاز کنید، مسئولیت شما مانند یک شرکت انفرادی نامحدود است.

شرکت با مسئولیت محدود، مسئولیت محدودی را بدون پیچیدگی اضافی در ادغام ارائه می‌دهد و آن را به یکی از محبوب‌ترین ساختارهای تجاری کوچک تبدیل می‌کند.

شراکت: شراکت مسئولیت محدودتری را ارائه می‌دهد و در حالی که راه اندازی و نگهداری آن پیچیده‌تر است، بسته به شرایط شما ممکن است انتخاب خوبی باشد.

همیشه ایده خوبی است که با یک وکیل برای تعیین ساختار تجاری مناسب برای کسب و کار جدید خود مشورت کنید. از آنجا که هر ساختار دارای الزامات مالیاتی متفاوتی است، ممکن است بخواهید با یک متخصص مالیات مشورت کنید.

از تمام وظایف قانونی مراقبت کنید

مانند یک کسب و کار سنتی، شما باید تمام اسناد و مدارک مناسب برای تشکیل کسب و کار و سایر مدارک اداری را برای اطمینان از اینکه کسب و کار جدید شما دارای یک پایه قانونی محکم است، ثبت کنید.

وب سایت خود را بسازید و روش‌های منبع یابی و تحقق خود را انتخاب کنید

وب سایت یک کسب و کار آنلاین به اندازه موقعیت فیزیکی یک شرکت آجر و ملات مهم است و شما باید به همان اندازه که اگر مکان خرید اجاره می‌کردید، در این بخش از فرآیند راه اندازی دقت کنید.

وقتی به نحوه ساخت وب سایت خود نگاه می‌کنید، پردازشگرهای پرداخت موجود را در نظر بگیرید. برای بسیاری از کسب‌وکارهای آنلاین، استخدام ساختار کسب و کار پلتفرمی یک توسعه‌دهنده وب‌سایت برای کمک به ساخت سایت کسب‌وکار منطقی است.

میزبان وب که انتخاب می کنید نیز یک نکته مهم است. شما می‌توانید یک وب سایت درجه یک داشته باشید، اما اگر هاست شما از کار افتادگی زیادی داشته باشد یا سرعت مرور سایت شما بسیار پایین باشد، هیچ فایده‌ای برای شما نخواهد داشت.

علاوه بر بررسی آنلاین نظرات، از مخاطبین شبکه شخصی و تجاری خود نیز سؤال کنید. به ویژه دیگر صاحبان مشاغل آنلاین می‌توانند اطلاعات ارزشمندی در مورد قابلیت اطمینان میزبان وب ارائه دهند.

بسته به محصولات یا خدماتی که ارائه می‌کنید، باید منابع عرضه و موجودی خود را ارزیابی و انتخاب کنید، همچنین باید نحوه ارائه محصول یا خدمات خود را به مشتری خود نیز بررسی نمایید. یک ارائه دهنده خوب بر اساس تقاضا و یک روش قابل اعتماد برای تحقق، صرف زمان کافی برای تحقیق روی این جنبه می‌تواند به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست باشد.

استراتژی های بازاریابی پیش از راه اندازی خود را توسعه و اجرا کنید

در حالی که روی هر یک از مراحل قبلی کار می‌کنید، بازاریابی کسب و کار آنلاین خود بسیار مهم است. طرح کسب و کار شما اطلاعاتی را که برای توسعه استراتژی‌های بازاریابی موثر برای بازار بالقوه خود نیاز دارید در اختیار شما قرار می‌دهد. مهم نیست که با چه استراتژی‌هایی پیش می‌روید، مهم است که در اجرای آن کوتاهی نکنید.

با ایجاد پیش بینی بازار هدف از راه اندازی خود از طریق شبکه‌های اجتماعی و روش‌های مختلف تبلیغاتی، راه را برای راه اندازی موفق هموار خواهید کرد.

کسب و کار جدید خود را راه اندازی کنید

در حالی که شما در ممکن است با یک تجارت فیزیکی "روبان را برش دهید"، این کار را به صورت استعاری انجام می‌دهید، زمانی که وب سایت خود را راه‌اندازی کردید باید به دنیا اعلام کنید که برای تجارت باز هستید.

این اطلاعیه را می‌توان به طرق مختلفی اعلام کرد، از جمله:

• پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی
• لیست ایمیل شما
• تبلیغات آنلاین
• تبلیغات سنتی

در مرحله راه اندازی، از مزایای کاری که در طول بازاریابی قبل از راه اندازی انجام دادید، بهره‌مند خواهید شد. مطمئناً کار شما تازه شروع شده است، اما با گذراندن این هشت مرحله، پایه محکمی برای کسب و کار آنلاین خود خواهید ساخت.

انواع کسب و کار اینترنتی

آیا شما علاقه مند به راه اندازی کسب و کار آنلاین هستید؟ این کار ممکن است در ابتدا دلهره‌آوری به نظر برسد که نمی‌توانید انجام دهید، اما اینترنت گزینه‌های زیادی را در اختیار شما قرار داده است تا رئیس خودتان باشید. در اینجا فقط برخی از انواع کسب و کار که می‌توانید به صورت آنلاین راه اندازی کنید آورده شده است!

یکی از بدیهی‌ترین کسب و کارهایی که می‌توانید راه اندازی کنید، کسب و کار طراحی وب است که وب سایت‌هایی برای افراد دیگر ایجاد می‌کند. با ظهور کسب و کارهای آنلاین، پیدا کردن کار در زمینه طراحی وب آسان است، زیرا اکثر کسب و کارها می‌خواهند حضوری مدرن در وب داشته باشند.

آیا استعداد ایجاد همه چیزهای گرافیکی و بصری دارید؟ آثار هنری دیجیتالی که در سراسر اینترنت و در هر وب‌سایت یافت می‌شود، تقاضای زیادی دارد. اگر می‌خواهید هنر خود را با جهان به اشتراک بگذارید، ارائه خدمات طراحی گرافیک ممکن است برای شما عالی باشد.

نویسندگی آزاد و سایر اشکال نوشتن به ستون فقرات اینترنت تبدیل شده‌اند. نه تنها خوانندگان محتوای قابل اعتماد می‌خواهند، بلکه صاحبان مشاغل به دنبال استخدام نویسندگان خلاق هستند.

از آنجایی که به نوشتن اشاره کردیم، می‌خواهیم اضافه کنیم که ویرایش ممکن است متحد شما باشد. آیا هنگام خواندن مقالات یا پست‌های رسانه‌های اجتماعی خود را نقد می‌کنید؟ در این صورت ویراستاری ممکن است برای شما عالی باشد. با وجود تعداد زیادی از افراد که می‌نویسند، چه برای مدرسه، چه برای کار یا سرگرمی، تقریباً همه این افراد به خدمات ویرایش نیاز دارند و اینترنت مکان مناسبی برای ارائه این خدمات است.

تجارت آزاد اینترنتی

در فضای مجازی، تقریباً هر مهارتی که تجارت‌ها به آن نیاز داشته باشند، می‌تواند به صورت آزاد انجام شود. طراحی وب، مدیریت رسانه‌های اجتماعی، تولید محتوا، حسابداری، طراحی گرافیک، تایپ و. را می‌توان یک تجارت آزاد دانست. فایده فریلنسری این است که فرد می‌تواند مهارتی را که قبلاً داشته به کار بگیرد و آن را به یک تجارت آزاد تبدیل کند. فریلنسر می‌داند که خدمات را چگونه ارائه دهد؛ بنابراین تنها چیزی که باید یاد بگیرید نحوه بازاریابی است.

مربیگری کسب و کار

آیا تخصص شما به موفقیت سایر مشاغل کمک می‌کند؟ مربیگری کسب و کار ممکن است جایگاه شما باشد. در جایی که بسیاری از صاحبان مشاغل با صنعت خود آشنا هستند، ممکن است در سایر جنبه‌های اداره یک کسب و کار به کمک نیاز داشته باشند. بازاریابی، فروش، استراتژی وب و موارد دیگر. اگر نتایج خوب و تجربه کسب و کار دارید، می‌توانید پول زیادی به دست آورید و به افراد کمک کنید تا شغل مورد نظر خود را پیدا کنند.

بازاریابی وابسته اساساً فرآیند فروش محصولات برای وب سایت دیگری است. بسیاری از مردم بیش از یک سایت بازاریابی وابسته را راه اندازی می‌کنند و درآمد اضافی برای آنها به همراه دارد. اگر به تازگی با یک ایده کسب و کار آنلاین شروع کرده‌اید و حتی به یک محصول هم نیاز ندارید. با شبکه‌های وابسته می‌توانید به سادگی با اشتراک‌گذاری محصولات دیگران درآمد کسب کنید!

همه در انجام تمام کارهای خود و پیگیری اتفاقاتی که در حال رخ دادن است مشکل دارند. به همین دلیل یک شغل دستیار مجازی می‌تواند درآمد زیادی برای شما به همراه داشته باشد. با افزایش کارآفرینان آنلاین، همانطور که تجارت آنها رشد می‌کند، آنها خود نیازمند کمک بیشتری می‌شوند. اینجاست که یک دستیار دیجیتال/مجازی می‌تواند وارد شود. پاسخ دادن به ایمیل‌ها، کمک به خدمات مشتری، حتی رسانه‌های اجتماعی. ساعات کاری می‌تواند انعطاف پذیر باشد و شما به راحتی می‌توانید از خانه کار کنید.

مردم میلیاردها دلار برای خرید چیزهای آنلاین هزینه می‌کنند. آنها به صورت اینترنتی، گل، کتاب، هدیه، پوشاک و حتی مواد غذایی سفارش می‌دهند. زمانی، شروع تجارت آنلاین یک چالش بود. اما امروزه با مشغله‌های کاری افراد و نبود وقت برای خرید حضوری، تجارت آنلاین با رونق روبرو شده است.

ایده های کسب درآمد در خانه

روشهای زیادی وجود دارد که می‌توان از آن طریق، درآمد در خانه کسب کرد. نکته اصلی این است که کالا یا خدمتی را باید انتخاب کنید که در آن حوزه مهارت لازم را دارید. بازاری را که کالا از آن تهیه می‌شود، در دسترس باشد و سیستمی برای فروش و تحویل به مشتری ایجاد کنید.

مزایا و معایب کسب و کار اینترنتی

برای بهره‌مندی از فرصت‌های شغلی آنلاین، نیازی نیست کل تجارت را از طریق اینترنت اداره کرد. ممکن است مشاغل کوچک فقط به یک آدرس ایمیل برای برقراری ارتباط با مشتریان و تامین کنندگان خود نیاز داشته باشند و برخی مشاغل ممکن است از وب سایت خود برای انجام کل تجارت خود به صورت آنلاین استفاده کنند. در کل، بسیاری از مشاغل در دنیای واقعی، یک راه ارتباطی در دنیای مجازی نیز ایجاد کرده‌اند؛ چرا که کسب و کار اینترنتی مزایای زیادی دارد.

بسیاری از مزایای کسب و کار اینترنتی شامل موارد زیر است:

• دسترسی 24 ساعت شبانه روز و 7 روز هفته برای همه کاربران در سطح دنیا
• انعطاف‌پذیری برای خدمات‌رسانی به مشتری
• کاهش هزینه‌ها
• کاهش نیاز به کارکنان به صورت فیزیکی
• فروش در سطح گسترده
• ارائه اطلاعات در مورد کالا یا خدمات به انضمام تصویر و فیلم
• تحویل سریع محصولات
• ضایعات کاغذی کمتر
• مدیریت تجارت خود از هر جای دنیا

جدای از داشتن چند مزیت، تجارت آنلاین دارای معایب متعددی نیز است که شامل موارد زیر است: